10月14日下午，化工商貿(mào)公司召開2022年第三季度安全會議，集中學(xué)習(xí)石化集團2022年第三次安委會（擴大）會議中安全生產(chǎn)工作重要內(nèi)容。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目各建設(shè)單位代表、項目班組各專工共計30余人參加會議。會議由化工商貿(mào)公司副總經(jīng)理湯學(xué)智主持。

會議首先傳達了集團公司2022年事故警示教育大會暨第三次安委會（擴大）會議精神，要求各部門嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要加強創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式、安全生產(chǎn)會議模式，進一步提升思想理念，圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”這條主線，抓好四季度商貿(mào)公司安全生產(chǎn)工作。

會議指出，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決做到安全底線不能破、安全紅線不能踩；通過現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及“雙控體系”的建設(shè)開展工作，安全管理工作也逐步有序進入常態(tài)化、秩序化模式，對公司各單元進行風(fēng)險辨識和分級管控，安全管理工作的重點和方向也進一步明確。安全管理工作及現(xiàn)場人員的安全理念也得到了進一步提升。

會議要求，扎實做好四季度安全生產(chǎn)各項工作，全力以赴為黨的二十大營造良好安全環(huán)境。要從嚴(yán)排查治理安全隱患，抓好安全生產(chǎn)大檢查等重點任務(wù)，對隱患問題實行清單式、臺賬式管理，加強風(fēng)險定期研判，深入推進風(fēng)險分級管控，健全風(fēng)險管控協(xié)同、應(yīng)急處置機制，確保風(fēng)險可控和隱患閉環(huán)管理。定期開展應(yīng)急演練，組織全員進行消防設(shè)施、應(yīng)急器材使用、?；钒踩夹g(shù)說明書和操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員實戰(zhàn)水平，落實安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，無論任何時候、任何情況下，一定要抓得緊而又緊、嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實，筑牢安全防線，從細節(jié)著手，有效防范和遏制各類安全隱患及事故的發(fā)生。