王繼圣，男，漢族，中級工程師，注冊安全工程師。2022年5月入職石化集團，現(xiàn)為石化集團化工商貿(mào)公司安全環(huán)保部安全專員。自從事安全環(huán)保工作以來，他始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心工作，堅持嚴監(jiān)管、嚴處理，工作中不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，悉心守護著職工群眾的平安，為公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)穩(wěn)撐起了一把保護傘。2023年王繼圣榮獲石化集團“崗位標兵”榮譽稱號。

一、勤學(xué)苦練 認真履行崗位職責

王繼圣常說：“只有自己全面掌握了安全知識，才能管好現(xiàn)場安全，才能防患于未然”。自擔任商貿(mào)公司安全專員以來，王繼圣深知責任重大，面對商貿(mào)公司儲存的52種危險化學(xué)品和現(xiàn)場的5個重大危險源，他以強烈的事業(yè)心和責任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危險化學(xué)品理化性質(zhì)作為日常的自覺行為。2023年王繼圣代表石化集團參加蘭州新區(qū)“安康杯”安全知識競賽，經(jīng)過賽前細心準備，賽場上沉著冷靜的比拼，石化集團代表隊在安全知識競賽中取得了初賽第一、決賽第二的好成績，好成績的取得背后是辛勤的付出，是不斷學(xué)習(xí)和積累安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準規(guī)范的結(jié)果。

二、夯基固本 增強職工安全意識

王繼圣在工作中力求上進，始終牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，不定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，結(jié)合重要時間節(jié)點，制定安全檢查方案，開展專業(yè)性排查。任職以來共開展各類安全檢查50余次，消除隱患130余項，有效堵塞安全管理漏洞，同時為提高全員安全意識，他積極組織安全教育培訓(xùn)，累計組織安全教育培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)人員400余人，使得公司全體職工在安全意識、安全技能方面得到了極大提升，在公司內(nèi)逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

三、勇挑重擔 推進雙控體系建設(shè)

2021年9月新頒布實施的《安全生產(chǎn)法》從法律層面對加強“雙控體系”建設(shè)進行了明確規(guī)定，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制是安全生產(chǎn)改革和發(fā)展的方向。面對新時代新要求，2023年在石化集團安全環(huán)保部主導(dǎo)下，王繼圣同志通過查閱《危險化學(xué)品雙重預(yù)防機制建設(shè)指導(dǎo)手冊》《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化應(yīng)用管理指南》《甘肅省危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)實施方案》等指導(dǎo)資料按期圓滿完成了商貿(mào)公司雙重預(yù)防工作機制的建設(shè)，并通過石化集團雙重預(yù)防工作機制建設(shè)驗收，工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

四、與時俱進 筑牢公司安全屏障

隨著精細化工向著自動化、智能化發(fā)展，原有的安全監(jiān)督方式難以適應(yīng)安全新形勢的要求。為了更好地監(jiān)督生產(chǎn)過程安全，王繼圣積極對接蘭州新區(qū)化工園區(qū)綜合智慧應(yīng)急管控中心和省應(yīng)急管理廳，完善“蘭州智慧園區(qū)平臺系統(tǒng)”和“甘肅省安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺系統(tǒng)”，充分運用“雙重預(yù)防機制”數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)控優(yōu)勢，對公司的5個重大危險源劃分風(fēng)險分析單元、辨識評估風(fēng)險、制定管控措施、實施風(fēng)險分級管控、明確隱患排查任務(wù)、開展隱患排查、隱患治理驗收、建立信息平臺、建立激勵約束機制，做到責任層層分解、過程全員參與，實現(xiàn)線上和線下隱患排查的有機結(jié)合，確保防范化解重大安全風(fēng)險。

有付出就有收獲，在王繼圣眼里，安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。未來的工作中，他將繼續(xù)踐行初心守護商貿(mào)公司的安全，時刻將安全工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，憑借實干擔當為商貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能護航。