臨近年底，在大多數(shù)工程都因氣溫過低停工休整的情況下，為了按計劃完成施工進度，由石化集團承建的園區(qū)污水處理廠項目（一期）混凝土澆筑施工開啟夜戰(zhàn)模式。12月11日晚，3臺泵車、40余量混凝土罐車、60余名工程技術(shù)人員連夜奮戰(zhàn)7個多小時，至凌晨2點近600方混凝土一次澆筑完畢。石化集團領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，慰問現(xiàn)場工程技術(shù)人員。

        進度要以保障安全和質(zhì)量為前提。入冬以來，蘭州新區(qū)氣溫驟降，給項目施工帶來了嚴峻考驗。為保證污水處理廠（一期）混凝土施工不受影響，石化集團選定兩家實力雄厚的商砼供應(yīng)商，互為備份，保證在一家企業(yè)無法正常供應(yīng)時，另一家企業(yè)能夠及時跟上。為了保證混凝土施工質(zhì)量，石化集團聯(lián)合監(jiān)理、施工單位制定了科學(xué)的冬季施工方案。施工所用混凝土均用熱水攪拌，以保證混凝土入模溫度在5℃以上。同時采取添加防凍劑、棉被覆蓋保溫等措施，預(yù)埋測溫點，實時監(jiān)控混凝土溫度。
為保證冬季施工安全，石化集團層層落實安全生產(chǎn)責任制，與監(jiān)理、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化現(xiàn)場安全教育、檢查和巡視力度，制定嚴格的安全管理獎罰制度，設(shè)置項目安全主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全管理小組，推進專職管理向全員管理轉(zhuǎn)變，形成了專管成線、群管成網(wǎng)、上下貫通、左右協(xié)同的安全管理組織機構(gòu)，與政府主管部門、項目各參建單位共同建立起一套多層次、網(wǎng)格式、全方位的安全管理體系。