1月25日，專精特新公司組織召開了干部職工大會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、總工程師，專精特新公司總經(jīng)理葉得強(qiáng)出席會(huì)議，專精特新公司全體干部職工參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)精神，系統(tǒng)回顧了專精特新公司2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，安排部署了2022年工作，簽訂了2022年度安全及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2021年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

葉得強(qiáng)指出，針對(duì)2022年工作任務(wù)，著重從六個(gè)方面落實(shí)。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促。切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全年目標(biāo)任務(wù)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。二是持續(xù)固本強(qiáng)基、提升管理取得更大成效。不斷完善組織管理架構(gòu)，分層次多維度、統(tǒng)籌推進(jìn)“三支”人才隊(duì)伍建設(shè)。三是持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)管控、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)。盯緊專精特新公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，務(wù)實(shí)優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，創(chuàng)新管理服務(wù)理念，推動(dòng)專精特新產(chǎn)業(yè)園進(jìn)入快速高效發(fā)展階段。四是緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)A區(qū)配套設(shè)施項(xiàng)目、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)建設(shè)。五是筑牢安全環(huán)保底線、推進(jìn)本質(zhì)安全環(huán)保再提升。從基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)一體化管理、鞏固提升園區(qū)企業(yè)提升整治效果，提升整體安全管控能力、制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，穩(wěn)步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、實(shí)現(xiàn)安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立安全管理混亂企業(yè)淘汰清退機(jī)制等四個(gè)方面全面做好安全環(huán)保工作。六是以服務(wù)促招商、實(shí)現(xiàn)招商新突破。主動(dòng)找項(xiàng)目、挖資源、拓市場(chǎng)，創(chuàng)出招商引資的新局面。